Smash

Redefinindo a Experiência do Esporte Amador

Bem-vindo ao plano de negócios da Smash. Este documento interativo detalha a nossa visão para revolucionar a gestão e a prática de esportes amadores, começando pelo nicho de maior crescimento no Brasil: o beach tennis. Navegue pelas seções no menu à esquerda para explorar o problema que estamos a resolver, nossa solução inovadora e a estratégia para capturar este mercado vibrante.

O Problema: Uma Experiência Quebrada

A gestão e a prática do esporte amador hoje são marcadas pela ineficiência, fragmentação e uma má experiência para todos os envolvidos. Identificamos dores claras em dois grupos principais.

Para Gestores de Clubes/Arenas

  • Processos manuais e arcaicos (planilhas, papel).
  • Comunicação descentralizada e caótica (dezenas de grupos de WhatsApp).
  • Alta complexidade para organizar torneios e rankings de forma justa e eficiente.

Para Jogadores

  • Falta de um local central para encontrar jogos, parceiros e torneios.
  • Inexistência de um histórico de partidas para acompanhar o progresso.
  • Dificuldade em conectar-se com outros atletas do mesmo nível.

"Hoje, gerir uma arena de beach tennis é um caos de planilhas e mensagens. Para os jogadores, a experiência é igualmente quebrada. É aqui que a oportunidade nasce."

A Oportunidade: Um Mercado de Bilhões

Estamos posicionados na intersecção de duas tendências massivas: a explosão dos esportes de raquete e a digitalização de serviços de lazer.

US$ 1.87 Bilhão

Projeção do Mercado de Sportstechs no Brasil (2030)

19.3% CAGR

Crescimento Anual Composto do Setor

Motores de Crescimento

  • A "Febre" do Beach Tennis: Um crescimento exponencial no número de praticantes e arenas, criando uma nova e vasta base de clientes.
  • Localização Estratégica: Foco em regiões de alto poder aquisitivo com demanda reprimida, como o interior de SP e o Triângulo Mineiro.
  • Demanda por Digitalização: Tanto gestores quanto jogadores procuram ativamente por soluções tecnológicas que simplifiquem as suas vidas e melhorem a experiência desportiva.

Nossa Solução: Uma Plataforma Completa

Smash é o sistema operacional para o esporte amador, uma plataforma SaaS B2B2C focada em proporcionar uma experiência impecável.

Para Gestores

Um software de gestão **intuitivo e estável** que automatiza agendamentos, finanças e a organização de torneios. Menos tempo a gerir, mais tempo a faturar.

Para Jogadores

Um aplicativo **rápido, fiável e com uma interface moderna** para encontrar jogos, registrar resultados e fazer parte de uma comunidade vibrante.

"Nós não somos apenas mais um app de agendamento. Somos a plataforma que integra toda a jornada do esporte, começando pelo nicho que mais cresce no país."

Cenário Competitivo

O mercado tem um player estabelecido, LetzPlay, mas a sua posição é vulnerável. A nossa estratégia é explorar as suas fraquezas com uma proposta de valor superior.

Atributo LetzPlay (Concorrente) Smash (Nossa Proposta)
Tecnologia App instável, lento, com queixas de usabilidade. Foco obsessivo em UX, velocidade e estabilidade.
Atendimento Suporte genérico e nacional. Suporte "Hyper-Localizado", próximo e pessoal.
Foco de Mercado Amplo (Tênis, Beach Tennis, Padel). Hiper-foco em Beach Tennis para dominar o nicho.
Modelo (GTM) Assinatura tradicional (barreira de entrada). Modelo Freemium/Revenue Share para aquisição agressiva.

Estratégia de Entrada no Mercado

Nossa abordagem é "conquistar para expandir". Focamos num mercado estratégico para criar uma base sólida antes de uma expansão mais ampla.

1. Cabeça de Ponte (Beachhead): Triângulo Mineiro

Porquê? Mercado em "explosão", menor concorrência e custo de aquisição mais baixo. É o local ideal para nos tornarmos o player dominante rapidamente.

Objetivo: Liderança regional em 6-9 meses.

2. Validação e Refinamento

Obter os primeiros 10-15 clubes parceiros através de um programa piloto. Vamos refinar o produto com base no feedback real e criar cases de sucesso que servirão como prova social.

3. Expansão para o Interior de SP

Atacar o mercado mais competitivo a partir de uma posição de força, com um produto validado, receita e uma marca estabelecida na região vizinha.

Plano de Ação (Primeiros 6 Meses)

Nossos primeiros seis meses são focados em validação, desenvolvimento ágil e conquista dos primeiros clientes.

1

Mês 1: Validação Hyper-Local

Entrevistas com 20+ gestores e 50+ jogadores no Triângulo Mineiro para confirmar as dores e a proposta de valor.

2

Meses 2-4: Desenvolvimento do MVP

Construir a versão mais simples e estável do produto, focada em resolver 1 ou 2 dores principais (ex: agendamento e organização de "rachas").

3

Mês 5: Lançamento do Piloto

Onboarding dos primeiros 2-3 clubes parceiros (gratuitamente) para obter feedback intensivo e rápido.

4

Mês 6: Primeiras Vendas

Converter os pilotos em clientes pagantes e iniciar a prospecção ativa para os próximos 10 clubes na região.

A Equipa Fundadora

Estamos a montar uma equipa com as competências essenciais para executar esta visão.

CEO / Negócios

Experiência em [ex: Vendas, Gestão] e profundas conexões com a cena desportiva local.

CPO / Produto

Focado na experiência do utilizador e na estratégia de produto para criar uma solução 10x melhor.

CTO / Tecnologia

Capaz de liderar o desenvolvimento de uma plataforma robusta, escalável e de alta performance.

Perguntas e Próximos Passos

Obrigado!

Estamos abertos a discutir esta oportunidade em mais detalhe.

[O seu nome/contacto]